焦点速读：“二代接班”猜想终结？王思聪卸任万达产投董事，近年来已逐步淡出“万达系”决策层

每经记者｜陈荣浩 每经编辑｜廖丹

一则普通的工商变更，让王思聪与万达的关系再度成为舆论焦点。

据天眼查信息，作为2021年成立、注册资本1亿元、由王健林亲自担任法定代表人的万达核心产业投资平台，万达产业投资有限公司（以下简称万达产投）于7月27日更新信息，王思聪正式退出公司董事席位，董事张春远同步卸任，陈洪涛新晋出任董事。

(资料图片)

《每日经济新闻》记者梳理公开信息了解到，这是王思聪近年来第三次从万达核心主体卸任：2020年1月卸任万达飞凡网运营主体董事，2022年8月卸任万达集团董事，再到此次退出万达产投。

值得一提的是，王健林此前早已公开表态，王思聪对接手万达庞大的商业版图毫无兴趣，不愿承受大型企业的经营管理压力。

王思聪卸任万达产投董事

这并非王思聪首次卸任“万达系”职位。

记者注意到，近年来，王思聪正逐步从万达各大核心业务板块卸任。

2020年1月，王思聪卸任万达旗下电商平台飞凡网运营公司董事。彼时飞凡网是万达发力线上商业、布局新零售的重点项目，承载着集团数字化转型的期许，他的退出当时就引发了不小的市场讨论。

2022年8月，王思聪卸任大连万达集团股份有限公司董事，直接脱离万达最核心的决策圈层，大幅弱化了自身与万达主业的绑定。而此次卸下万达产投董事职务，意味着他已经清空了在万达体系内的所有“董事”职务，转变为间接持股的外部股东。

王思聪卸任万达产投董事 来源：国家企业信用信息公示系统

而王思聪的卸任之所以引发业内关注，较为核心的原因在于，这场看似普通的工商变更，动摇了大众根深蒂固的“二代接班”预期。

长期以来，作为王健林独子，王思聪始终被外界视作万达的默认接班人。即便他多年深耕个人投资领域，市场仍保留着其未来回归接班的想象。

但从实际情况看，从2020年开启首轮卸任、2021年入局万达产业投资后又逐步退出，多年多轮调整覆盖终端业务平台、集团核心总部、产业投资关键板块，如今，王思聪正在逐步退出“万达系”的决策链路。

与逐步剥离万达“董事”职务形成鲜明对比的是，王思聪早已将重心放在个人独立投资事业中，逐步摆脱外界“万达太子”的标签束缚。

公开资料显示，2009年至2019年，他依托自有投资平台普思资本，紧盯电竞、直播、互联网创投等热门风口，先后投资大众点评、闪送等知名项目，在新消费与互联网赛道积累了丰富的实战经验，也经历过熊猫直播停运退场的行业沉浮。

而经过多年摸索，王思聪的投资逻辑发生明显转变，不再盲目追逐互联网流量风口，转而聚焦餐饮实体、生活消费、医疗美容、企业服务等赛道。

“此次王思聪再次从万达核心层淡出，仅保留间接股权，王健林依旧全盘掌舵，本质是职务身份剥离而非股权利益切割。”8月3日，中国企业资本联盟副理事长柏文喜向记者分析称，在万达债务出清、全面转向轻资产转型的背景下，这反映出公司已开始治理改革。

万达管理层正全面职业化？

随着万达产投董事职务落地卸任，王思聪与万达的关联彻底回归资本层面。

从股权结构来看，万达产投由大连合兴投资有限公司全资控股，而作为万达核心持股平台的大连合兴投资，由王健林持股98%、王思聪持股2%。

随着此次卸任万达产投董事，王思聪与“万达系”的关系，也转变为纯粹的财务投资。

柏文喜分析称，选择分步卸任而非一刀切，是房企债务周期下具有行业智慧的操作。渐进调整能够稳定市场预期，避免债权人担忧企业控制权动荡，为债务重组预留缓冲空间。

“此举可在法律层面实现未来新增经营风险隔离，降低家族成员后续连带担责的潜在风险，也适配万达收缩主业、交由职业团队精细化运营的转型节奏。”柏文喜补充道。

事实上，王思聪的全面退场，是万达近年来经营管理变革的缩影。

记者梳理近年人事变动发现，万达持续淡化家族管理色彩，由内部资深职业经理人接任核心岗位。

如本次新晋万达产投董事陈洪涛，2000年入职万达，拥有26年集团全链条管理经验，先后操盘万达商管、酒店等多条业务线，并在今年6月底出任万达商管董事长。

据记者不完全统计，今年以来，万达全新出让、完成股权交割的万达广场合计不少于7座，接盘机构涵盖中建系、太盟投资等。

柏文喜判断，王思聪在职务上逐步淡出“万达系”，只是万达治理现代化的起点，而非终点。未来12至18个月，若珠海万达商管顺利完成董事会职业化改造、搭建独立完整风控体系，集团才算真正实现全面职业化管理架构。

封面图片来源：刘国梅

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