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(肖滋奇 赵聆言)中国石油大庆油田采油二厂第四作业区紧紧围绕万吨原油生产目标,树立“产量为王”观念,在精准挖潜、精心管理、精细安全上持续发力,保障生产运行稳中向好。
精准挖潜稳产量。这个作业区在源头保障、精准挖潜、监督管理上精准施策,夯实油田开发基础。逐井逐层摸排水井潜力,保质提效强化注水,结合措施改造,“三低”井区及措施井区共实施提水方案64口井,日增注水量764立方米。成立措施专题组,实施措施全周期跟踪管理,提前与厂地质研究所协调措施方案,提前核实措施前资料和井场状况,注重压裂井的压前培养和压后保护,针对效果差或沉没度高的井及时进行二次治理,今年以来,累计实施油水井措施115井次,初期日增油226吨,日增注水量1334立方米。采用“日跟踪、周核实、月检查”方式,动态人员及技术副班长分班组、分批次、分类别全过程监督核实现场资料,加强异常井资料核实,缩短资料录取周期,强化检查考核力度,从严从实管理资料。
精心管理抢产量。这个作业区在整体联动、快速反应、优质运行上突出重点,提升生产组织效率。作业区主要领导牵头,主管领导靠前指挥,联合生产指挥中心和技术管理室组建抓产组,深入基层班组服务指导,形成产量共担、责任共担、生产共抓的良性互动,确保各项抢产措施快速落实。执行现场操作、工作流程、工作制度标准化,每项抢修任务明确工作量、工作时限、责任人,通过网络共享、元道相机经纬拍照、GPS定位等管理手段,执行交叉应急联动抢修,实现调派无缝对接,有效提高工作质效,实现简单故障快处理,当日故障无积压。针对夏季汛期雨量大的不利情况,加大防汛排涝力度,组织清理辖区内淤堵涵洞24处,新开支渠、渠道清淤8条公里,自行铺设管排1533片,打造排水网络,为故障抢修提供有力保障,累计减少产量损失56吨。
精细安全保产量。这个作业区在提升素质、严守底线、能力养成上攻守兼备,筑牢安全环保堤坝,夯实稳产保产根基。他们以规范岗位员工安全操作为目标,采取“课上讲、现场教、月查摆”等方式,深入开展安全教育和风险辨识,通过事故视频警示、现场互动提问、员工现身说法,引导干部员工熟记安全生产知识,掌握操作规程。生产指挥中心联合技术管理室成立专项检查组,全面排查各自分管领域,将低级问题、重复性问题和重大问题纳入专项行动大力整治,从源头上消除安全隐患,牢牢守住安全底线。租用无人机在重点区域、重要时间节点,采用“空中巡+地面巡”现场确认的联合排查方式,共发现、确认、治理各类污染213处,辖区生态环境持续向好。(完)
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